Le conseil Numxia vise à clarifier rapidement les objectifs, le périmètre et les priorités, afin d’aligner les parties prenantes et de sécuriser l’exécution. Nous intervenons en amont (cadrage), pendant (arbitrages) et après (mesure de la valeur) de vos projets.
Notre démarche combine compréhension des enjeux métiers, analyse factuelle (données, processus, contraintes) et construction d’une trajectoire réaliste : quick wins, chantiers structurants, dépendances, risques et plan de conduite du changement.
Livrables typiques : diagnostic, vision cible, feuille de route priorisée, modèle de gouvernance, indicateurs de succès et plan d’actions.
Échangeons sur votre besoin.
Décrivez votre contexte, nous vous proposerons une démarche adaptée.
Contacter Numxia
Décrivez votre contexte, nous vous proposerons une démarche adaptée.